Weijers Eikhout is voortdurend op zoek naar manieren om mee te veranderen met onze omgeving. Daarom zijn we bezig te werken volgens het beproefde managementmodel van het Nederlandse kwaliteitsinstituut INK.

In dat model staat centraal dat alle belanghebbenden worden betrokken bij de organisatie. Dat begint bij onze eigen mensen. Het INK-model helpt ons flexibel te reageren en vooruit te lopen op wat de markt vraagt. Tegelijk blijven we werken vanuit de kracht van onze organisatie.

Wij vinden het van levensbelang om onze visie met elkaar te delen op alle niveaus in de organisatie. Leiding geven hieraan betekent de balans vinden tussen richting geven en ruimte laten, zakelijkheid gepaard laten gaan met bezieling, prestaties meten, maar ook vertrouwen op deskundigheid.

Met vijf bijzondere aandachtsgebieden in onze eigen organisatie streven we naar maximale toegevoegde waarde voor alle betrokkenen:

Aandachtsgebieden organisatie
- Leiderschap
- Management van medewerkers
- Strategie en beleid
- Management van middelen
- Management van processen

Resultaat:
Voortdurende verbetering voor
- Medewerkers
- Klanten en leveranciers
- Maatschappij
- Bestuur en financiers